кредиты и инвестирование

sample

Реальная помощь в получении кредита и инвестировании.

 

 

 

Читать далее +

оптимизация бизнес процессов

sample

Оптимизация бизнес процессов.

 

 

 

 

Читать далее +

построение отдела продаж

sample

Возможно, в Вашей компании уже создан и работает отдел продаж. Но работа его на Ваш взгляд не эффективна

 

Читать далее +

Личная эффективность

 

Сейчас требования к уровню компетенции современного управленца серьезно повышаются. Помимо корпоративной лояльности, управленческих компетенций и профессионального опыта , руководитель должен обладать личной эффективностью. Выделяется отдельная группа требований, которая в современном консалтинге обозначена компетенциями личной эффективности менеджера.

 

Какие компетенции личной эффективности руководителя выделяют?

 

Желание самоактуализации

Самоактуализирующиеся менеджеры вступают во взаимовыгодные отношения с работодателем. Это выгодно для организации, так как они относятся к своей работе как к определенной миссии, работают с полной самоотдачей, затрачивая много своих сил и времени, ориентируясь на стратегические, долгосрочные ценности и цели. С другой стороны, эффективные руководители увлечены делом, что наполняет их жизнь движением и смыслом.

 

Способность накапливать опыт

Современный менеджер направлен на накопление своего опыта в своей профессии – знаний и практических навыков, а также выработку эффективного уникального стиля в своей работе.
Современный руководитель, в ходе управления людьми, накапливает опыт в коммуникациях.

 

Умение справляться с неудачами и правильно воспринимать ошибки

"Нет ошибок, есть приобретенный опыт", – это главный слоган для эффективного руководителя.
Анализ ошибок должен проводиться на основе технологии "50:25:25", это означает, что в случае возникновения ошибки, самоанализ должен проводиться на основе: 50% информации, 25% - анализ действий других людей , 25% - анализ обстоятельств и условий.

 

Высокая обучаемость и стремление к самосовершенствованию

Эффективный менеджер постоянно учится.
Его отличают:
Высокая мотивация на учебу во время проведения открытых и корпоративных тренингов;
активность в обучении (задает вопросы, участвует в дискуссиях, анализе кейсов, упражнениях и ролевых играх);
Способность к быстрому переносу навыков в практическую работу;
Упорная отработка навыков в условиях работы.

 

Навыки самоменеджмента

Успешный менеджер отлично планирует и структурирует рабочее время, выделяет приоритеты, делегирует, согласованно работает в команде, выполняет задачи в заданные сроки.

 

Навыки бизнес-этикета

Важным элементом для современного и успешного руководителя является знание правил дресс-кода, бизнес-этикета на переговорах, презентациях и банкетах, а также встречах.

 

Стресс-менеджмент

Амбициозный и ориентированный на развитие менеджер, умеет сохранить самообладание в тяжелых условиях, не проявляя гнева и раздражительности, способен к эффективному самоконтролю в стрессовых и напряженных ситуациях.

 

Креативность мышления

Креативное мышление и нестандартное видение ситуации, включая как проблемы так и положительные перспектив развития, - также является важным элементом эффективного руководителя, и входит список личной компетенции руководителя. Есть ряд методик, позволяющих развивать креативность в мышлении.